Being

該如何形容今天?

相處,共事 快8年的劉先生 倏然間調離我們單位

他, 駐守在這兒...15年了

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當我現在回想老板跟我們說~警衞先生踩過他的底線時,

赫然間　我似乎才有一點明白(是感受到?)老板這個身份吶～真是不容易滴

設身處地想，我若是老板，在我心裡，單位中每一個人都是非常重要的，雖然分別看，每個人都只是一個小小不起眼的螺絲，

可是，就整體而言，這機器(一家分行)是否能順利運轉就在於每個螺絲是否都能夠各斯其職，

即便是警衞先生這個位置，在老板眼中　也是同等地重要！

所以，老板會在乎每個人是否在各自的位置上”盡其本分”

一個分行裡，老板，是一位管理者，透過分層．授權　由下面的人員去執行．．．這是理所當然的．

如同總公司負責下達任務給各分公司　而非總公司的各部會人員自己去做呀

每個人．．．在各自的位子上，有自己應扮演的角色，

並對自己所扮演的角色”負起責任”．

分行的老板對總行而言，他們必須善盡分行管理者的角色，將總行交付給他們的一整家分行管理好，不要給總行添麻煩，同時還要帶領該分行達成總行分配的各年度目標，好讓自己分行的所有同仁在領年終時能夠開心歡喜

所以，老板，真的不好當滴．

在分行，他們的角色是老板，要管理．規劃／策略．還要討好員工

在總行，他們的角色是螺絲，也只能盡其本份地做好份內的事，不是嗎？

其實，

說句公道話，

個人認為經理真的默默地做了許多不是他應該親自負責管理的事務，

那個做起來吃力不討好的角色　有誰會想做？

老板大可推諉給本該負責的主管

可是呢，要不是老板有肩膀，他又怎會一肩挑起扮黑臉的角色呢？

若分行的相關主管都只想在部屬心中扮演白臉，而放任不符合規定／常理的事務繼續在分行滋長蔓延下去

總有那麼一天　當稽查人員來查時，經辦的臉就會比焦碳還黑了

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坦白說，

我受到的內在衝擊並不小

畢竟相處８年的長輩．．．

可是，

即便如此，

我仍願意相信上師曾說的：一切都是最好的安排～～～

與其震撼／受衝擊，

不如藉由這事件　問問內在自己是否要從中學習些什麼？

一切都在完美的宇宙秩序中～